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Manager efficacement

 

Devenir un manager capable de motiver et de dynamiser son équipe, de déléguer et de communiquer avec efficacité tout en respectant les valeurs humaines.

 

Cinq modules de 1 h, soit 5 h

OU cinq modules de 2 h, soit 10 h  

                 Dans le contexte actuel, manager est souvent difficile. Chaque manager vit ses propres difficultés en fonction de sa personnalité et de la situation de l’entreprise. Cette formation vous permettra en premier lieu de mieux comprendre les obstacles que vous rencontrez en décodant vos attitudes et vos réactions.

            Nous pourrons alors identifier le  style de management qui convient le mieux à votre personnalité. Il s’agira ensuite d’acquérir des outils et des techniques qui faciliteront votre management, et qui amélioreront votre communication. 

            Nous aborderons les questions de la motivation, de la délégation et du leadership. Nous mettrons en place de nouveaux comportements qui vous permettront de manager votre équipe de façon à la fois efficace et confortable.

            Nous utiliserons des exercices, des grilles d’analyse, des mises en situations. Vous aurez également un support de cours pour prendre connaissance des outils et techniques abordés.

 

OBJECTIF PÉDAGOGIQUE

Cette formation-accompagnement a pour but d’identifier votre propre style de management et d’acquérir les outils qui conviendront à votre personnalité et à votre contexte professionnel.  .


TITRES DES MODULES

  1. Récapituler les obstacles rencontrés et formuler des objectifs
  2. Identifier son style de management, ses points forts et ses points faibles
  3. Acquérir des outils de management et les mettre en place
  4. Communiquer, déléguer, motiver et donner du feed-back
  5. Améliorer son leadership 

 

DESCRIPTION DES MODULES

  1. Récapituler les obstacles rencontrés et formuler des objectifs   Nous commençerons par voir ensemble les difficultés particulières que vous ressentez dans l’exercice de votre management. Cette démarche nous permettra de formuler de manière précise, des objectifs correspondant à ce que vous rechercher aujourd’hui en tant que manager.
  1. Identifier son style de management, ses points forts et ses points faibles  Reconnaitre et comprendre votre propre style de  management vous permettra de donner une cohérence à   votre comportement. Nous utiliserons pour cela le modèle de l’ennéagramme et de ses neuf modes de fonctionnement. Grâce à cet outil, nous approfondirons les points d’amélioration de l’exercice de votre management.
  1. Acquérir des outils de management et les mettre en place Nous choisirons parmi les outils de management existants, ceux qui vous conviendront le mieux et nous travaillerons avec des mises en situation pour les assimiler. De nouveaux comportements seront mis en place progressivement dans votre façon de manager et dans chacune des situations que vous vivez régulièrement.
  1. Communiquer, déléguer, motiver et donner du feed-back Améliorer votre communication est particulièrement important. Nous verrons ensemble les points à considérer et les techniques de communication à acquérir. Nous porterons aussi notre attention sur la délégation et sur la manière de le faire, sur la motivation et sur les nécessités de donner du feed-back. Ces points déjà abordés au module 3, seront là approfondis.
  1. Améliorer son leadership   Nous approfondirons la notion de leadership et nous verrons ensuite comment vous vivez cela. Nous déterminerons ensemble de quelle manière concrètement, améliorer votre leadership. Pour terminer, nous récapitulerons les différents points abordés et nous élaborerons un plan d’action qui vous permettra de continuer à mettre en place de nouveaux comportements.

 

 

 

 

 

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